GoHenry: قصص بوابة المدرسة التي دفعت لويز هيل إلى إنشاء تطبيق أموال الأطفال | أخبار الأعمال

بالنسبة للعديد من النساء، يؤدي إنجاب الأطفال إلى توقف حياتهن المهنية مؤقتًا أو تعطيله بشكل غير عادل. أما بالنسبة للويز هيل فقد حدث العكس.

نشأت في لويستوفت على الساحل الشرقي لإنجلترا، وكانت طفولتها مليئة بأيام على الشاطئ والتجديف بالكاياك واستكشاف القوارب القديمة. لكن أطفالها وصلوا إلى عالم مختلف تمامًا – عالم التطبيقات والتنزيلات والأسواق عبر الإنترنت.

ولم يمض وقت طويل قبل أن تبدأ بالتفكير في التعليم المالي وأهمية المهارات العملية المتعلقة بالمال.

مرة أخرى عندما كان لديها طفلين أجهزة أي بود وكانت تقوم بتنزيل الموسيقى من iTunes، وكانت تطبع فاتورة في كل مرة تصلهم فيها فاتورة إلى صندوق الوارد الخاص بها. ومن ثم ستظل الفاتورة عالقة في الثلاجة.

عندما كانوا يأتون إليها في عطلة نهاية الأسبوع ويطلبون مصروف الجيب، كانت لويز تشير إلى الثلاجة وتخصم المبلغ الذي أنفقوه بالفعل من مصروفهم.

وقالت: “كنت أحاول أن أجعلهم يفهمون أن المال يجب أن يأتي من مكان ما، وأنه في الواقع لا ينمو على الأشجار”. فريق المال.

“يمكنني أن أقول، حسنًا، عادةً ما تحصل على 5 جنيهات إسترلينية، ولكن هذا ما أنفقته هذا الأسبوع، لذا تحصل على 1.20 جنيهًا إسترلينيًا فقط.”

كيف جاءت فكرة GoHenry

أثناء التجمعات المدرسية ومباريات كرة القدم للأطفال، سمعت لويز آباء آخرين يشكون من عادات الإنفاق لدى أطفالهم.

روت إحدى الأمهات قصة عن أن ابنتها أنفقت 200 جنيه إسترليني على لعبة My Little Pony عبر الإنترنت. ولم تكن أخرى تعرف ماذا تفعل عندما وصلت سيارة مدمرة إلى ممر منزلها على متن شاحنة مسطحة بعد أن أنفق ابنها 600 جنيه إسترليني على موقع eBay على ما كان يعتقد أنها لعبة.

“كان لكل شخص قصة. كان من المدهش أن ندرك أننا جميعًا نواجه نفس المشكلات وأن الأطفال بدأوا في الوصول إلى العالم الرقمي من خلال والديهم، ولكن لم يكن هناك شيء في السوق لمساعدة الآباء على تعليمهم كيفية الوصول إليه بطريقة قالت لويز: “طريقة آمنة”.

“أردنا إنشاء خدمة من شأنها تمكينهم بالحرية والثقة واستخدام وفهم الأموال ولكن في بيئة آمنة.”

اقرأ أكثر:
فنانو ديزني لاند يشكلون اتحادًا
أرباح الدكتور مارتينز تنخفض
يوافق مالك Royal Mail على استحواذ المالك المشارك لـ West Ham على صفقة بقيمة 5.3 مليار جنيه إسترليني

فكرة GoHenry، الدفع المسبق بطاقة ائتمان وولد تطبيق التعلم.

مع رهن عقاري كبير، وقليل من المال لإنشاء مشروع تجاري، وطفلين للاعتناء بهما بعد الطلاق، قالت لويز إنها ومؤسسوها المشاركون (الذين تركوا الشركة بسرعة) “مطعمون”.

وقالت: “كان بإمكاني الحصول على وظيفة آمنة إلى حد ما وبأجر جيد في الشركة، وكان القفز من حافة الهاوية في حالة من عدم اليقين بشأن بدء عمل تجاري بمثابة قفزة كبيرة”.

“لكن الفكرة كانت جيدة جدًا، بصراحة.

“لقد استغرق الأمر بعض الوقت للتوصل إلى الأداة المناسبة للاستخدام، لذلك عملنا ليلاً، وعملنا في عطلات نهاية الأسبوع، وعملنا في العطلات، كل ذلك لأننا أردنا حقًا طرح هذا في السوق.”

وفي جولة أولية من التمويل الأولي، جمعت أكثر من 650 ألف جنيه إسترليني، أعقبها العديد من حملات التمويل الجماعي الناجحة.

التحديات

تم إطلاق شركتها في نهاية المطاف في عام 2012، وعلى الرغم من أنها حققت الآن نجاحًا كبيرًا، حيث قدمت الخدمة لأكثر من مليوني شخص في جميع أنحاء فرنسا وإسبانيا وإيطاليا والولايات المتحدة والمملكة المتحدة، إلا أن لويز قالت إن الأمر لم يكن خاليًا من التحديات.

أول واحد كان الاسم. عندما تم طرح المشروع لأول مرة في السوق، كان يسمى PKTMNY (مصروف الجيب)، ولكن تم تغيير الاسم بعد حوالي 18 شهرًا بعد أن أدركت أنه “غبي”.

وأضافت: “لا أحد يستطيع أن يقول ذلك ولا أحد يستطيع تهجئته، لقد كانت فكرة سخيفة حقًا”.

حصلت الشركة على اسم GoHenry على اسم أول عميل لها – وهو صبي يبلغ من العمر 11 عامًا يُدعى Henry من بريستول.

وكان التحدي الآخر هو حجم نموها – فقد نمت شركة GoHenry بشكل كبير وبسرعة كبيرة، مما يعني ضرورة إجراء تغييرات مستمرة على هيكل الشركة.

وقالت: “قبل حوالي ستة أو سبعة أعوام، كنا ننمو بسرعة لا تصدق… أعرف أن هذا يبدو سخيفا، لكن كل ستة أشهر تقريبا كان يتعين عليك التراجع والنظر في ما نحتاج إليه”.

كانت هذه مشكلة واجهتها لويز وفشلت في التغلب عليها قبل سنوات في شركة سابقة – وهي شركة تجارة إلكترونية تسمى Manners، والتي اضطرت إلى بيعها بعد نفاد النقد للحفاظ على نموها.

وقالت: “لقد فشلنا في التفكير في كيفية توسيع نطاقها”.

“لم نتمكن من تنمية الشركة بعد الآن لأنه لم يكن لدينا ما يكفي من المال في الشركة. في ذلك الوقت، كنت غاضبًا جدًا من نفسي لأنني لم أفكر في ذلك”.

“لقد أصبحت حاجزًا على الطريق”

في عامي 2017 و2018 تقريبًا، أدركت لويز مشكلة أخرى مع GoHenry: نفسها.

وأوضحت: “لقد أصبحت حاجزًا على الطريق. كنت أعمل بكل جهد، والكثير من المعلومات حول سبب قيامنا بالأشياء بالطريقة التي قمنا بها كانت في رأسي أو في ملفات الكمبيوتر المحمول الخاص بي”.

“لقد تسلل هذا النوع مني وكنت أخلق خطرًا أساسيًا على الشركة ويمنعنا من النمو بأسرع ما يمكن.”

بدأت حملة عبر الشركة، لتشجيع الموظفين على إثارة “نقاط الفشل الفردية” لمعرفة أين تكمن المشاكل.

قالت: “لقد ظهرت هناك كثيرًا”.

“لذا، نعم، هذه نصيحة هامة مني – لا تدع ذلك يتسلل إليك. خطط للمستقبل.”

ما هو مفتاح نجاحها؟

تعمل GoHenry الآن منذ أكثر من 12 عامًا، وقد واصلت التوسع والابتكار.

وقالت لويز إن إبقاء مهمتها المتمثلة في “جعل كل طفل ذكياً بالمال” في المقدمة كان “أساسياً”.

وأضافت: “هذا هو تركيزنا الوحيد”.

“هذا ليس منتجًا إضافيًا لشركة أخرى – كل من ينضم إلى GoHenry موجود هنا لسبب واحد وهو خدمة الجيل Z والآن يحتاج الجيل Alpha إلى الأموال وأعتقد أن هذا يحدث فرقًا كبيرًا.”

نصيحة لويز للآخرين

“من أنا لأقدم النصيحة؟” كان ردها الأولي عندما سئلت هذا السؤال.

وقالت إنها تريد أن يرى المزيد من الفتيات والنساء صور الأشخاص الذين يشبهونهم وهم ينجحون.

وقالت: “كلما أصبح هذا الأمر هو القاعدة، كلما اعتقد الناس أن بإمكانهم القيام بذلك أيضًا”.

“لقد سُئلت عدة مرات عن الفرق بين المؤسس ورجل الأعمال وغير رجل الأعمال، ويجب أن يتعلق الأمر بالرغبة في المخاطرة.

“لقد فكرت في كل أنواع العقليات المختلفة، والخلفيات المختلفة، والقدرات المختلفة، لا أعرف، مع جداول البيانات أو جهات الاتصال… ولكن في مرحلة ما، يتعلق الأمر بالثقة الكافية.”

وقالت إنه من الناحية العملية، يجب على النساء الراغبات في تأسيس مشروع تجاري أن يبدأن بإيجاد مجموعات دعم.

وقالت: “هناك الكثير من الأشياء. يمكن أن تكون مفيدة للغاية لأن تأسيس مشروع تجاري يمكن أن يكون أمرًا وحيدًا وصعب القيام به. لا أحد يتظاهر بأنه سهل”.

وكانت النصيحة الأخرى التي حصلت عليها هي التخطيط للتوسع “من اليوم الأول”، والتفكير في الشركاء الذين تعمل معهم، والموردين، وحجم الأموال التي تحتاج إلى جلبها، وعدد المرات التي قد تحتاج فيها إلى “الخروج والحصول على المزيد من المال”.

لكن الدرس الأكثر أهمية، كما تقول، هو توظيف أشخاص تعرف أنهم أفضل منك.

“من المخيف أن تقوم بتعيين أشخاص تعرف أنهم أفضل منك بكثير، ولكن إذا تمكنت من القيام بذلك ومن ثم منحتهم المساحة التي يحتاجون إليها للقيام بما يمكنهم القيام به بشكل جيد، فستكون لديك فرصة أكبر بكثير لنجاح الأعمال التجارية.” قالت.

“ما هو أسوأ ما يمكن أن يحدث إذا فشلت؟ انهض، انفض الغبار عن نفسك، ابدأ من جديد.”